竞品首页
主要价值主张和定位。
你将得到什么
产出
一个市场分析，把竞品研究标签页转化为可执行的洞察：定位图、价格对比、功能差距、以及差异化的战略角度。
适用场景
- 在竞争激烈的市场推出新产品
- 更新定位或定价策略
- 为利益相关者准备竞争情报
- 寻找差异化切入点
需要打开的标签页（建议 5–10 个）
- 3–5 个竞品首页：主要价值主张和定位
- 3–5 个竞品定价页：套餐、各层功能
- 2–3 个评测/对比文章：第三方视角
- 1–2 个产品文档（可选）：功能深度
输出格式
- 定位图（2×2 或列表）
- 价格对比表
- 功能差距分析
- 切入策略选项
- 目标用户匹配
标签页清单 & 输出预览
打开什么，得到什么：
定价页面
套餐、层级、功能细分。
定位图
每个竞品的位置（价格 vs 功能）。
价格表
套餐并排对比。
功能差距
竞品缺少什么，你可以提供什么。
切入策略
如何差异化和进入市场。
主提示词（复制粘贴）
在 GenTabs/Disco 中运行此提示词，或粘贴到任意 LLM 并附上来源。
你是 GenTabs。只使用打开的标签页作为来源。
目标：为 [你的市场/品类] 创建市场扫描。
输出：
1) 定位图
- 2×2 网格：[轴 1] vs [轴 2]
- 放置每个竞品
- 识别空白地带
2) 价格对比
| 竞品 | 免费版 | 基础版 | 专业版 | 企业版 | 关键差异点 |
- 标注每个层级包含什么
- 标记不寻常的定价模式
3) 功能差距分析
| 功能 | 竞品 A | B | C | 差距机会 |
- 聚焦前 10–15 个功能
- 把差距标记为机会
4) 切入策略选项
- 3 个可能的差异化角度
- 每个包含：目标用户、信息角度、风险
5) 目标用户匹配
- 哪个竞品服务哪种用户？
- 服务不足的用户 = 机会
规则：
- 所有主张引用来源
- 标注数据过时或不清楚的地方
- 标记假设追问建议：
1. 详细定义目标用户
2. 为切入策略 #1 起草落地页角度
3. 创建异议处理脚本
4. 生成 SEO 关键词机会
5. 构建竞品 SWOT 分析
常见问题
1
我应该分析多少竞品？
3–5 个直接竞品是理想的。超过 7 个通常会产生泛泛的洞察。
2
如果定价不公开怎么办？
标注「定价不公开」并使用提到定价的 G2/Capterra 评论，或分析师报告。
3
如何找到功能差距？
查看差评（「我希望它有...」）和列出缺失功能的对比文章。
4
没有 GenTabs/Disco 怎么办？
把提示词复制到 ChatGPT/Claude/Gemini，粘贴你的竞品页面内容或链接。