选项页面
每个备选方案的详情。
你将得到什么
产出
一个可决策的备忘录，把零散的研究标签页转化为结构化文档：背景、选项、证据、权衡、风险、推荐决策、下一步行动。
适用场景
- 做团队或组织决策
- 需要为利益相关者记录决策理由
- 有多个选项的复杂决策
- 想要「决策审计追踪」
需要打开的标签页（建议 5–12 个）
- 2–4 个选项页面：每个备选方案的详情
- 2–4 个分析/对比来源：优缺点、专家意见
- 1–2 个约束文档：预算、时间线、需求
- 1 个利益相关者输入（可选）：谁关心什么
输出格式
- 背景（为什么这个决策重要）
- 选项表带关键属性
- 每个选项的证据摘要
- 权衡和风险
- 带理由的推荐
- 下一步和负责人
标签页清单 & 输出预览
打开什么，得到什么：
分析来源
对比、专家观点。
背景部分
为什么这个决策现在重要。
选项表
并排对比带关键属性。
权衡 & 风险
每个选项得到/失去什么。
下一步
行动、负责人、时间线。
主提示词（复制粘贴）
在 GenTabs/Disco 中运行此提示词，或粘贴到任意 LLM 并附上来源。
你是 GenTabs。只使用打开的标签页作为来源。
目标：为 [决策主题] 创建决策备忘录。
输出：
1) 背景
- 需要做什么决策？
- 为什么是现在？触发因素是什么？
- 利益相关者是谁？
- 约束条件是什么（预算、时间、需求）？
2) 选项表
| 选项 | 成本 | 时间 | 风险 | 关键优点 | 关键缺点 |
- 3–5 个现实选项
- 如相关，包含「不作为」选项
3) 证据摘要
每个选项：
- 支持证据（带引用）
- 顾虑或未知
- 谁支持这个选项？
4) 权衡 & 风险
- 每个选项得到/失去什么？
- 可逆性：容易撤销 vs 锁定
- 尾部风险：什么可能出大问题？
5) 推荐
- 决策：[你的推荐]
- 理由：[2–3 句话]
- 异议：[最强反对意见]
- 置信度：高/中/低
6) 下一步
| 行动 | 负责人 | 截止日期 | 依赖项 |
- 批准后的立即行动
- 什么需要先发生？
规则：
- 所有证据引用来源
- 区分事实和观点
- 把推荐说清楚追问建议：
1. 做一个事前分析：「什么会让这个决策失败？」
2. 「什么新信息会改变推荐？」
3. 创建针对不同利益相关者的摘要（高管 vs 技术）
4. 起草决策公告
5. 构建回滚计划
常见问题
1
这和产品对比有什么不同？
决策备忘录聚焦于组织背景、利益相关者和下一步：不仅仅是功能矩阵。
2
应该包含「不作为」选项吗？
通常应该。它迫使你说明为什么需要行动，以及如果等待会发生什么。
3
如何处理信息不完整？
明确标注：「未知：[X]。影响：[高/低]。建议行动：[获取更多信息或直接决策]。」
4
没有 GenTabs/Disco 怎么办？
把提示词复制到 ChatGPT/Claude/Gemini，粘贴你的研究内容或链接。